{"id":19727,"date":"2022-02-17T06:00:00","date_gmt":"2022-02-17T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesocialfew.com\/?p=19727"},"modified":"2022-04-21T11:19:02","modified_gmt":"2022-04-21T11:19:02","slug":"thesocialview_indra_sharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/thesocialview_indra_sharma\/","title":{"rendered":"The Social View med Indra Sharma"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

The Social View med Indra Sharma<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n
\n
\n

Tidigare investerare p\u00e5 EQT, Head of Early stage investments p\u00e5 Novax och numera partner p\u00e5 Peak – Vi m\u00f6ter en en av Nordens fr\u00e4msta investerare, Indra Sharma. 2020 blev Indra korad till \u00c5rets investerare och vi \u00e4r oerh\u00f6rt stolta \u00f6ver att ha henne i v\u00e5r\u00a0<\/i>advisory board<\/em><\/a><\/strong>. Allra mest f\u00f6r hennes st\u00e4ndiga arbete f\u00f6r en mer inkluderande\u00a0<\/i>venture capital-b<\/i>ransch och samh\u00e4lle i stort.
<\/i><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vi b\u00f6rjar med den viktigaste fr\u00e5gan, inte minst n\u00e4r man pitchar f\u00f6r just investerare – utmaningar.\u00a0Vilka utmaningar ser du i venture capital-branschen n\u00e4r det kommer till att ut\u00f6va inkludering, b\u00e5de bland medarbetare men \u00e4ven i de investeringar som g\u00f6rs?<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tVi investerare investerar i m\u00e4nniskor. Trots att vi ofta jobbar datadrivet blir v\u00e5ra bed\u00f6mningar av nya investeringar ofta subjektiva. Det beh\u00f6ver inte vara fel, men problemet \u00e4r n\u00e4r gruppen som fattar inveseringsbesluten inte representerar m\u00e5ngfalden i samh\u00e4llet. M\u00e5nga studier visar att den som liknar en sj\u00e4lv \u00e4r ocks\u00e5 den som gynnas mest av ens val. Och likna varandra kan man g\u00f6ra p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt: till utseendet, personlighet, v\u00e4rldssyn, utbildningsbakgrund med mera. K\u00f6n, etnicitet, hudf\u00e4rg och andra visuella mark\u00f6rer \u00e4r det man ser f\u00f6rst. Och i och med att de flesta investerare i v\u00e4st \u00e4r vita cis m\u00e4n inneb\u00e4r det att sannolikheten att andra vita cis m\u00e4n i h\u00f6gre utstr\u00e4ckning f\u00e5r tillg\u00e5ng till kapital j\u00e4mf\u00f6rt med personer med \u00f6vriga perspektiv \u00e4r h\u00f6g. Att investera i det som man k\u00e4nner sig trygg med och k\u00e4nner igen kallas f\u00f6r pattern recognition.\n\nOch i och med att investerare m\u00e4ts p\u00e5 avkastningen av v\u00e5r fond \u00e4r de mer villiga att investera i personer med egenskaper som k\u00e4nns igen fr\u00e5n andra framg\u00e5ngsrika entrepren\u00f6rer. D\u00e5 det kan k\u00e4nnas som en mindre risk \u00e4ven om det egentligen inneb\u00e4r f\u00f6rlorade m\u00f6jligheter.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sv\u00e5rt att bryta mot norm om man sj\u00e4lv inte tillh\u00f6r den<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tEn annan utmaning jag ocks\u00e5 ser \u00e4r att om man sj\u00e4lv \u00e4r bland de f\u00e5 som inte \u201ctillh\u00f6r norm\u201d inom branschen s\u00e5 l\u00e4ggs mycket ansvar p\u00e5 en g\u00e4llande att f\u00f6r\u00e4ndra hur branschen ser ut. Det leder till att man ut\u00f6ver att redan skilja sig fr\u00e5n den stora massan ocks\u00e5 blir den som dessutom tar det m\u00e5nga andra anser vara h\u00f6g risk. Detta d\u00e5 det kan drabba ens avancemang i organisationen om de investeringarna inte g\u00e5r bra. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det viktigt att investeringsorganisationer utbildar sig och \u00e4r medvetna om den bias som existerar.\n\nDet finns en tendens att lyfta f\u00f6retag som har lyckats bra och som har grundare som speglar branschen . Det bidrar \u00e4nnu mer till att man v\u00e4ljer bort att investera i bolag som drivs av personer som inte speglar den norm vi ser bland de som i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning f\u00e5r finansiering.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

I Sverige har vi en enorm perspektivrikedom med h\u00f6gre andel utrikes f\u00f6dda svenskar \u00e4n det finns utrikes f\u00f6dda amerikaner i landet som \u00e4r uppbyggt av just utrikes f\u00f6dda. Var femte person i Sverige \u00e4r f\u00f6dd utanf\u00f6r Sverige och var fj\u00e4rde svensk har tv\u00e5 utrikes f\u00f6dda f\u00f6r\u00e4ldrar och var tredje svensk har minst en f\u00f6r\u00e4lder f\u00f6dd i ett annat land \u00e4n Sverige. Varf\u00f6r tror du att varken n\u00e4ringslivet, kultursektorn, ideella sektorn men \u00e4ven offentlig sektor -framf\u00f6rallt i ledarpositioner, inte speglar den ”m\u00e5ngfald” som finns bland oss svenskar?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tJag tror att m\u00e5nga inte k\u00e4nner sig inte bekv\u00e4m med m\u00e4nniskor som t\u00e4nker annorlunda. Det m\u00e5 l\u00e5ta klyschigt men jag flaggar f\u00f6r jantelagen. Man ska inte vara annorlunda och st\u00e4lla sig i ledet. Vi svenskar l\u00e4gger h\u00f6g vikt vid f\u00f6rm\u00e5gan och viljan att anpassa sig till den r\u00e5dande normen och att inte sticka ut. Personer som inte f\u00f6ljer de oskrivna lagarna upplevs som obekv\u00e4ma. Vi svenskar har en ovilja att vara i det obekv\u00e4ma. Jag tycker det \u00e4r mindre s\u00e5 i vissa andra l\u00e4nder d\u00e4r olikheter \u00e4r mer v\u00e4lkomna. I ett land som \u00e4r s\u00e5 multikulturellt och perspektiviskt som Sverige, riskerar en stor del av den svenska befolkningen att bli exkluderad. Och m\u00e5nga organisationer g\u00e5r miste om perspektiv som organisationer beh\u00f6ver. Inte minst bland ledare och beslutsfattare.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vad tror du kr\u00e4vs f\u00f6r att se f\u00f6r\u00e4ndring?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tBranschen beh\u00f6ver v\u00e4lutbildade organisationer f\u00f6r att l\u00f6sa detta och att se till att normalisera vikten av att kunna prata om de fr\u00e5gorna utan att bli straffad. De som har mest makt har ocks\u00e5 mest ansvar att se till att leda med f\u00f6red\u00f6me. Det g\u00e4ller att walk the talk. Vi beh\u00f6ver prata om diversifiering i portf\u00f6ljer kring exempelvis ocks\u00e5 icke-vita och inte enbart sett ur k\u00f6n.\n\nSen tror jag att journalister, media, politiker m\u00e5ste vara med och driva f\u00f6r\u00e4ndringen. Ansvaret sitter inte hos enskilda entrepren\u00f6rer utan p\u00e5 personer i maktpositioner.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Du har makt.\u00a0<\/b>Vad kan du och personer i din st\u00e4llning g\u00f6ra f\u00f6r att vara en del av l\u00f6sningen?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tVi m\u00e5ste se v\u00e5rt ansvar i det stora hela och det ska byggas in i organisationen. Man b\u00f6r exempelvis s\u00e4tta m\u00e5l internt. Man ska m\u00e4ta och f\u00f6lja upp statistiken internt utan att tappa kvalitet. Och f\u00f6r det kr\u00e4vs b\u00e5de olika perspektiv och kunskap, utan att tumma p\u00e5 n\u00e5got av det. Sen beh\u00f6ver vi vara med och driva attitydf\u00f6r\u00e4ndring. Vi m\u00e5ste \u00f6ppna upp f\u00f6r andra \u00e5sikter, att bryta normer och forma nya. Annars riskerar vi att st\u00e5 still. Och det \u00e4r aldrig bra, varken f\u00f6r avkastningen eller f\u00f6r samh\u00e4llet i stort. Som ledare beh\u00f6ver vi ifr\u00e5gas\u00e4tta v\u00e5r egen bias n\u00e4r vi upplever en medarbetare som \u201cobekv\u00e4m\u201d eller \u201csv\u00e5r\u201d. Kanske \u00e4r det ett nytt perspektiv de kommer med som kan addera v\u00e4rde till organisationen?\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vad \u00e4r din rekommendation till f\u00f6retag som f\u00f6rst\u00e5r vikten av att bli tillg\u00e4ngliga f\u00f6r fler, b\u00e5de vad g\u00e4ller att rekrytera talang men \u00e4ven sett ur konsumentperspektivet?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tF\u00f6r att kunna ta fram produkter som talar till en st\u00f6rre grupp beh\u00f6ver de byggas av team som representerar olika perspektiv. Det r\u00e4cker inte att enbart ha kvinnliga grundare eller medgrundare men \u00e4ven en organisation som representerar och d\u00e4rmed f\u00f6rst\u00e5r samh\u00e4llet man verkar i och kunder man vill n\u00e5 ut till.\n\nF\u00f6r att kunna g\u00f6ra det beh\u00f6ver man se till att rekrytera fler perspektiv. N\u00e4r man kommer in p\u00e5 ett kontor, hos exempelvis Truecaller eller Transfer Galaxy, upplever man en organisation med olika perspektiv och en inkluderande kultur. Det i sin tur leder till h\u00f6gre sannolikhet att organisationen organiskt f\u00e5r in m\u00e5ngfald i perspektiv bland den talang man tar in. Men f\u00f6rst g\u00e4ller det att aktivt arbeta med att skapa en inkluderande kultur som v\u00e4lkomnar olika perspektiv.\n\nDet blir l\u00e5ngsiktigt sv\u00e5rt att bygga organisation med enbart f\u00e5 individer som representerar en minoritet - inte h\u00e5llbart. Och dessutom \u00f6kar risken f\u00f6r tokenism. Det beh\u00f6vs fler perspektiv f\u00f6r att f\u00e5 folk att stanna. Och driver man en startup har man m\u00f6jlighet att g\u00f6ra r\u00e4tt redan fr\u00e5n b\u00f6rjan. Och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt skapa h\u00e5llbara organisationer i tidigt skede. Det \u00e4r viktigt att ta tillvara p\u00e5 den m\u00f6jligheten.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

FAKTARUTA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Namn:\u00a0<\/strong>Indra Sharma<\/p>\n

K\u00e4nd som\/f\u00f6r:\u00a0<\/strong>Partner p\u00e5 den Europeiska riskapitalfonden Peak<\/p>\n

F\u00f6dd:\u00a0<\/strong>F\u00f6dd i Uppsala med f\u00f6r\u00e4ldrar fr\u00e5n Indien och Colombia<\/p>\n

Uppvuxen<\/strong>: Uppsala och Malm\u00f6<\/p>\n

Bor:<\/strong>\u00a0Stockholm<\/p>\n

Utbildningsbakgrund:\u00a0<\/strong>Civilingenj\u00f6r i bioinformatik<\/p>\n

Yrkesbakgrund:\u00a0<\/strong>Bl.a. investerare<\/p>\n

Dr\u00f6mmer om:<\/strong>\u00a0En mer r\u00e4ttvis v\u00e4rld och att f\u00e5 sova hela n\u00e4tter igen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t<\/i>F\u00f6reg\u00e5ende<\/span><\/span>Tidigare<\/span>The Social VIEW med Nikki Amini<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\tN\u00e4sta<\/span>The Social View med Mona M. Ali<\/span><\/span><\/i>N\u00e4sta<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

RELATED STORIES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t
\"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tHur:et i inkluderande kommunikation\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Hur:et in inkluderande kommunikation Tillsammans med\u00a0Min Stora Dag\u00a0har The Social Few genomf\u00f6rt en rad strategiska insatser f\u00f6r att fler svenskar<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tL\u00e4s mer\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t
\"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tThe Social View med Madelaine Zetterstr\u00f6m\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Hon \u00e4r partner och Head of Operations p\u00e5 en av de snabbast v\u00e4xande byr\u00e5er i Norden, det hype:ade Gen Z byr\u00e5n Creed Media. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tL\u00e4s mer\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t
\"\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tThe Social View med Sahar Kupersmidt\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Hon \u00e4r styrelseordf\u00f6rande f\u00f6r BEAT diabetes foundation, brinner f\u00f6r allas lika r\u00e4ttigheter och m\u00f6jligheter och \u00e4r en av v\u00e5ra f\u00f6rebilder. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tL\u00e4s mer\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tidigare investerare p\u00e5 EQT, Head of Early stage investments p\u00e5 Novax och numera partner p\u00e5 Peak \u2013 Vi m\u00f6ter en en av Nordens fr\u00e4msta investerare, Indra Sharma. <\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":19729,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[113,119,115,114,1],"tags":[],"class_list":["post-19727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-data-driven-inkludering","category-inkluderande-dialog","category-inkluderande-infrastruktur","category-inkluderande-ledarskap","category-okategoriserad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19727"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19727\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}