{"id":19584,"date":"2021-06-21T14:59:57","date_gmt":"2021-06-21T14:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/thesocialfew.com\/?p=19584"},"modified":"2022-04-21T11:13:51","modified_gmt":"2022-04-21T11:13:51","slug":"bygga-ett-advisory-board","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/bygga-ett-advisory-board\/","title":{"rendered":"Konsten att bygga ett Advisory board"},"content":{"rendered":"\t\t
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Konsten att bygga ett Advisory board<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En Advisory board \u00e4r precis som det l\u00e5ter: en r\u00e5dgivande styrelse. Styrelsens uppgift \u00e4r att st\u00f6tta ens verksamhet och d\u00e5 med fokus p\u00e5 de kompetenser man blir inr\u00f6stad f\u00f6r. Ex. beh\u00f6ver man st\u00f6d i hur man ska t\u00e4nka kring datas\u00e4kerhet, d\u00e5 b\u00f6r man hitta en person som strategiskt kan r\u00e5dge inom dessa fr\u00e5gor. Det \u00e4r oftast p\u00e5 frivillig basis med utg\u00e5ngspunkt i gemensamt kunskapsutbyte. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r viktigt att Advisory boarden sitter p\u00e5 kompetens och perspektiv som ni sj\u00e4lva inte besitter.\u00a0<\/p>\n

Nedan hittar du tips p\u00e5 hur de i \u00e5tta steg bygger en Advisory board som passar b\u00e5de er och medlemmarna i r\u00e5dgivande styrelsen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Perspektivm\u00e4tning\/-genomg\u00e5ng<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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G\u00f6r f\u00f6rst en ordentlig intern check: vilka perspektiv har vi internt sett ur \u00e5lder, k\u00f6nsidentitet, modersm\u00e5l, socioekonomi (g\u00e4rna vid uppv\u00e4xt), kunskap, kompetens och andra perspektiv ni anser \u00e4r viktiga att ha i \u00e5tanke.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Identifiera vad ni saknar och beh\u00f6ver<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Identifiera vilka perspektiv ni saknar och beh\u00f6ver f\u00f6r att kunna fatta s\u00e5 bra beslut som m\u00f6jligt f\u00f6r de ni vill p\u00e5verka. F\u00f6r v\u00e5r del handlade det om att f\u00e5 in kompetensen vi saknade och beh\u00f6vde s\u00e5som HR, finans, PR, scale up med mera. Och d\u00e5 med personer med perspektiv vi sj\u00e4lva saknar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vision och mission<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Har ni inte dokumenterat er vision, mission och v\u00e4rderingar \u2013 g\u00f6r det nu. F\u00e4rdigst\u00e4ll det g\u00e4rna i det dokument d\u00e4r ni \u00e4ven har med era \u00f6vergripande planer de kommande 2, 5 och 10 \u00e5ren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Utbyte<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ta \u00e4ven fram underlag f\u00f6r vad de som g\u00e5r med i Advisory boarden f\u00e5r ut av att vara en del av er verksamhet. Ex. kunskapsutbyte mellan medlemmarna i advisory boarden och er eller ut\u00f6kat n\u00e4tverk.<\/p>\n

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Ta fram en lista p\u00e5 personer\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Identifiera personer du tror skulle kunna komplettera er enligt behoven ovan. Och allra viktigast \u2013 personer som delar era v\u00e4rderingar. Du vill jobba med det man tidigare refererade till (och som jag anser \u00e4r totalt underskattat) \u201dbra folk\u201d. Med det menar jag personer med h\u00f6g integritet, fina v\u00e4rderingar och som har positiva drivkrafter. \u201dViktiga\u201d personer b\u00f6r, om du fr\u00e5gar mig, inte vara en ledstj\u00e4rna i arbetet att f\u00e5 fram en bra advisory board. \u00c4r personerna ut\u00f6ver ovan \u00e4ven inflytelserika och kan hj\u00e4lpa er g\u00f6ra v\u00e4rlden b\u00e4ttre \u2013 det \u00e4r bara ett plus.<\/p>\n

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Ta kontakt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kontakta samtliga \u2013 det \u00e4r bara att g\u00f6ra! Oavsett hur sv\u00e5r\u00e5tkomliga eller upptagna du tror att dessa personer \u00e4r, det v\u00e4rsta som kan h\u00e4nda \u00e4r att de inte svarar eller att de svarar och tackar nej. Och det \u00e4r inte hela v\u00e4rlden. Folk \u00e4r upptagna. I b\u00e4sta fall \u2013 tackar de ja trots att de \u00e4r upptagna. F\u00f6r att de tror p\u00e5 er och det arbete ni g\u00f6r.<\/p>\n

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S\u00e4kra att ni har gemensamma v\u00e4rderingar<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De personer som blir nyfikna p\u00e5 er och vill veta mer tar ni samtal med. D\u00e4r delar ni er vision och planer fram\u00e5t. H\u00e4r s\u00e4krar ni ocks\u00e5 att ni delar samma v\u00e4rderingar. Deras roll \u00e4r att st\u00f6dja er med de kompetenser och perspektiv de besitter. Om ni inte delar v\u00e4rderingar med medlemmar i er Advisory board respekterar ni att f\u00e5 r\u00e5d som inte g\u00e5r i linje med era v\u00e4rderingar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Onboarding<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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N\u00e4r de har tackat ja, se till att on-boarda er finfina advisory board. Ha ett uppstarts-meetup d\u00e4r alla f\u00e5r tr\u00e4ffas och d\u00e4r ni \u00e4nnu en g\u00e5ng g\u00e5r igenom er vision, varf\u00f6r just de fick fr\u00e5gan att bli en s\u00e5 viktig del av er verksamhet och vad ni ser er uppn\u00e5 tillsammans.<\/p>\n

S\u00e4tt gemensamma strukturer s\u00e5som hur ofta ni ses (om detta inte \u00e4r etablerat redan under punkt 4) samt uppl\u00e4gget p\u00e5 era tr\u00e4ffar. Diskutera \u00e4ven vad som g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e5dgivning vid behov med enskilda advisory board medlemmar. Ni beh\u00f6ver inte v\u00e4nta till era meetups f\u00f6r att f\u00e5 tips och r\u00e5d ni beh\u00f6ver \u2013 och vice versa! De kanske vill bolla n\u00e5gonting med er. \ud83d\ude42<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1, 2, 3\u2026 k\u00f6r.<\/p>\n

Stort lycka till!<\/p>\n

\/\/Suzan Hourieh Lindberg, vd The Social Few<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t<\/i>F\u00f6reg\u00e5ende<\/span><\/span>Tidigare<\/span>Leda i det nya normala<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tN\u00e4sta<\/span>M\u00f6t v\u00e5r advisory board<\/span><\/span><\/i>N\u00e4sta<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hon \u00e4r styrelseordf\u00f6rande f\u00f6r BEAT diabetes foundation, brinner f\u00f6r allas lika r\u00e4ttigheter och m\u00f6jligheter och \u00e4r en av v\u00e5ra f\u00f6rebilder. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tL\u00e4s mer\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En Advisory board \u00e4r precis som det l\u00e5ter: en r\u00e5dgivande styrelse. Styrelsens uppgift \u00e4r att st\u00f6tta ens verksamhet och d\u00e5 med fokus p\u00e5 de kompetenser man blir inr\u00f6stad f\u00f6r.<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":19607,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-19584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-okategoriserad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19584"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19584\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19607"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thesocialfew.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}